Coaching professionnel
Faire le choix d’un coaching, c’est être accompagné par un coach, personne extérieure, en vue d'atteindre un ou des objectifs pour avancer dans sa mission et les prochaines étapes à mettre en place dans son contexte professionnel.
J' accompagne les personnes et entreprises dans la résolution de leurs problématiques afin qu’ils atteignent leurs objectifs.
Je propose ainsi une variété de services de coaching qui nourrissent votre posture, votre développement, vous aident à réaliser vos défis. Je réponds aux besoins des clients afin de développer leur potentiel managérial, créatif, personnel.
Je propose ainsi une variété de services de coaching qui nourrissent votre posture, votre développement, vous aident à réaliser vos défis. Contactez-moi pour commencer l'aventure dès aujourd'hui.
Coaching individuel
Dynamiser votre potentiel en vous appuyant sur vos ressources,
Développer votre confiance en vous pour une meilleure prise de décision!
Coaching d'équipe
Favoriser l'émergence de savoir-faire et de savoir-être de votre collectif de travail,
Développer la coopération
Ateliers
En mode workshop, Construire ensemble un projet,
Vivre une expérience singulière en intelligence adaptative et collaborative
Supervision
Développer des compétences de réflexivité,
Mobiliser de nouvelles options et ressources à partir de l‘expérience
Après avoir déterminé ensemble un objectif, je vous accompagne afin de transformer cette problématique en opportunité de croissance.
Le coaching est un accompagnement:
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de 10 séances autour d'un objectif à atteindre.
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qui invite à l’action, et s’inscrit dans le mouvement.
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qui aide à porter un regard différent sur votre situation
"J'ai aimé repartir avec des "traces" de nos rencontres et échanges; elles seront un point de repère dans le cheminement"
"Propositions de travail créatives et variées (photos, paper-board et post-it, musique, etc).; plusieurs outils proposés MBTI."
"J'ai bénéficié d'un étayage bienveillant au cours d'une période de forte fragilité; l'engagement dans le temps m'a rassurée."
Il s’agit d’accompagner une équipe sur une période déterminée, dans le but de perfectionner son fonctionnement.
Le coaching d’équipe est centré sur un objectif à atteindre déterminé en amont avec le commanditaire.
Il s’inscrit dans l’action, l’expérimentation, le mouvement et a pour finalité un plan d’action clair et simple.
Lors de mise en situations via le coaching sont mis en lumière :
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Les forces et ressources de l’équipe
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Ses modes de fonctionnement
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Ses besoins individuels et collectifs
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Sa manière de gérer les situations de stress
"Ces deux jours passés ensemble ont été pour moi un grand plaisir et un grand enrichissement personnel.
Depuis notre retour, un air nouveau flotte sur notre plateau. Il est perceptible par tout l'environnement. J'ai été ravi de notre collaboration"
Les ateliers thématiques sont destinés à améliorer les performances d’un ensemble de collaborateurs (leaders, managers, experts), autour d’un objectif de développement commun orienté curiosité, créativité, adaptabilité, préparation mentale et gestion de l'énergie. La dynamique permet de renforcer les liens entre pairs.
Ils peuvent permettre de mieux vivre le changement, la transition d’un service, ou la transformation de l’entreprise dans son ensemble.
Le format workshop est court : de ½ journée à 1 journée.
Les séances de Supervision d’Équipe contribuent activement à la synergie des équipes, à l’accroissement de la qualité des relations et à la mise en cohérence des actions. Elles s'inscrivent dans la durée. L'orientation « solutions » permet de générer de nouvelles options individuelles, collectives et institutionnelles au service de la qualité des relations et du service rendu.
La finalité́ de la supervision consiste à :
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se ressourcer
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consolider son identité professionnelle
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développer l’efficacité́́ individuelle dans le collectif de travail en dénouant des situations compliquées.
Elle peut viser à repenser comment les valeurs du service aident à remplir les missions dans le contexte actuel et à développer des techniques appropriées.
Selon les contextes, la mise en place de sessions d’Analyse des Pratiques nécessite une phase préalable de Supervision d’Équipe.
Une alternance SUPERVISION INDIVIDUELLE / COLLECTIVE peut être proposée au sein d’un même service.